Независимо от того, начинаете ли вы свой новый бизнес или планируете развивать существующий, подготовка к будущему может иметь важное значение для того, чтобы направить вашу компанию в правильном направлении. При составлении бюджета и планировании с вашими сотрудниками выбор направленной стратегии для реализации в масштабах компании может побудить менеджеров и сотрудников увидеть полную картину по мере продвижения бизнеса.
Определение
Направленная стратегия - это план игры, который компания выбирает и реализует для развития бизнеса, увеличения прибыли и достижения целей и задач. Малые предприятия и крупные корпорации могут создавать свои собственные типы направленных стратегий, которые работают в соответствии с целями и масштабами каждого отдельного бизнеса. Например, одни компании могут обнаружить, что стратегия направленного портфеля работает лучше всего, в то время как другие предприятия могут выбрать следование стратегии направленного воспитания.
Важность
Для большинства компаний направленная стратегия действует как руль направления как в спокойные, так и в неспокойные времена. Без направленной стратегии компании могут потерять из виду свои цели и задачи или сбиться с пути с проектами и планами. Направленная стратегия позволяет компаниям сфокусироваться на наиболее стратегически возможном направлении, продолжая при этом увеличивать как доход, так и продукты и услуги, предлагаемые клиентам.
Как это работает
Направленная стратегия часто создается с прицелом на один или несколько из трех элементов: стабильность, рост и сокращение. Как владелец малого бизнеса, прежде чем создавать свою стратегию направления, вы должны определить свою цель, будь то стабилизация доходов вашей компании, увеличение прибыли или сокращение штата или расходов для продвижения вперед. После того, как вы оцените потребности своего бизнеса, вы сможете лучше выбрать тип направленной стратегии, который подходит вашей компании. Например, если ваш малый бизнес теряет деньги, вам лучше всего подойдет стратегия сокращения штатов. Во время сокращения вы можете провести увольнения, исключить определенные продукты из своей линейки или подать заявление о банкротстве или ликвидации.
Типы роста
Большинство направленных стратегий могут способствовать росту бизнеса одним из двух способов: за счет вертикального или горизонтального роста. Вертикальный рост может включать в себя сосредоточение внимания на текущих клиентах и клиентах с целью увеличения их расходов на ваши продукты и услуги или разработку новых продуктов для продажи вашей базе. Горизонтальный рост, с другой стороны, предполагает поиск новых клиентов в непосредственной близости от вас, чтобы купить ваши текущие предложения, и расширение вашего охвата в другие места для увеличения вашей клиентской базы.
