Управление магазином одежды предоставляет вам множество элементов, которые следует учитывать, например, где купить одежду, поддерживать ли витрину магазина и / или онлайн-продажи, сколько наценки на предметы одежды и как продвигать свой магазин и защищаться от обязанность. Принятие решений по этим вопросам требует тщательного планирования в виде бизнес-плана. Хорошо продуманный бизнес-план повысит шансы вашего бизнеса на успех и поможет избежать распространенных ошибок, таких как нереалистичные прогнозы расходов и доходов.
Резюме
Сводное резюме - это первый и самый важный раздел вашего бизнес-плана, поскольку он дает потенциальным инвесторам и лицам, принимающим решения, представление о типах одежды, которую вы предлагаете, определяет потенциальный рынок для ваших продуктов, перечисляет вашу миссию и вашу квалификацию. ведите свой розничный бизнес и подробно рассказывайте, как ваш опыт будет преимуществом в вашей конкурентной отрасли. Резюме должно быть от одной до четырех страниц и должно быть написано простым языком или без излишнего жаргона швейной промышленности, чтобы каждый мог его понять.
Описание компании и конкурентное преимущество
В то время как ваше резюме описывает миссию и видение вашей компании, описание вашей компании, которое является следующим разделом вашего плана, расширяет конкурентные преимущества вашего бизнеса. Перечислите любые уникальные процессы, которые вы используете при получении, хранении или доставке одежды, объясните историю вашей компании, что вдохновило ее на создание и расширение в соответствии с конкретными потребностями рынка, которые она будет выполнять. Если вы обслуживаете определенную нишу, например людей определенных форм и размеров, или если каждый наряд подбирается индивидуально, это то место, где его можно перечислить.
Организационная структура и команда управления
Сообщите читателям о структуре вашего бизнеса, например о индивидуальном предприятии, корпорации или партнерстве, и объясните, кто чем занимается в организации. Предоставьте профессиональный профиль ключевых менеджеров и владельцев, перечислив соответствующие сведения об образовании, достижениях и опыте, которые помогут вашему магазину одежды добиться успеха. Предыдущий опыт управления розничной торговлей, работа в индустрии моды или дизайна и обучение управлению бизнесом являются примерами применимого опыта.
Продукты и услуги
Разработайте свои линии одежды и любые другие товары / услуги, которые вы будете продавать. Объясните преимущества, которые получат клиенты, покупая у вас. Используйте этот раздел, чтобы заверить читателей вашего бизнес-плана, что в настоящее время есть люди, заинтересованные в покупке вашего продукта, и что в будущем продажи будут только расти. Предоставьте информацию о ваших дизайнерах и / или поставщиках одежды, стоимости вашей одежды и любых авторских правах / патентах, которыми владеет ваша компания, которые дают вам преимущество.
Рыночный и конкурентный анализ
Проанализируйте сильные и слабые стороны, возможности и угрозы для вашего бизнеса, этот процесс часто называют SWOT-анализом. Предоставьте подробную информацию о розничной торговле одеждой в вашем районе, о магазинах, с которыми вы конкурируете, о вашем целевом рынке, о том, как вы будете продавать одежду своим клиентам, о ваших каналах сбыта, например о покупках в магазинах и / или в Интернете, и об устойчивости вашего конкурентного преимущества.
План маркетинга и рекламы
Опишите, как вы планируете рекламировать потребителям, покупающим одежду, которую вы продаете. Целенаправленно покажите, как ваш план понравится людям; Демографические данные вашего покупателя, включая возраст, образование, интересы и местонахождение, должны направлять ваши маркетинговые усилия. Например, если вашему среднему потребителю будет 30 лет и меньше, подумайте о том, чтобы инвестировать в активное присутствие в Интернете.
Финансовое планирование и финансирование
Разработайте оценки потенциальной прибыли вашего магазина; для этого потребуется некоторое исследование рынка. Спрогнозируйте свои расходы и доходы в виде отчетов о прибылях и убытках, отчетов о движении денежных средств и балансов на пять лет. Предоставьте оценку вашей точки безубыточности или когда ваши расходы на одежду и другие расходы равны вашему доходу, что позволит инвесторам узнать, сколько продукта вам нужно продать, чтобы заработать деньги. В разделе финансирования также можно спросить потенциальных инвесторов о капитале и показать им, как он будет использоваться.
Рост и расширение
Для вас и ваших инвесторов важно знать, как вы планируете развивать бизнес в будущем. Предскажите тип роста вашего магазина и установите ориентиры для его достижения. Например, если вы хотите расширить свой магазин до двух мест в течение первых пяти лет или расширить свой выбор одежды или аксессуаров, включите эти планы в этот раздел.
