Как и многие прилежные владельцы малого бизнеса, вы составили список целей при написании бизнес-плана и обновили их при создании бизнес-маркетингового плана. Но с тех пор? У кого есть время пишите цели и задачи, когда вы заняты их реализацией - заставляя их происходить изо дня в день?
Это веский аргумент - пока вы не прочитаете, что владельцы бизнеса, которые раз в год тратят время на составление списка бизнес-целей, как правило, достигают большего, чем те, кто этого не делает. Это более чем убедительно; он достаточно убедителен, чтобы заставить вас выделить время, чтобы написать список бизнес-целей и задач. Если вы чувствуете себя немного заржавевшим - или вы путаете два термина, как это делают многие люди, - сделайте своей первой целью нажать кнопку сброса в упражнении.
Взломать Открыть словарь
Нет ничего плохого в том, чтобы обратиться к словарю, чтобы помочь вам отделить цель от задачи. Бизнес-словарь помогает, объединив два слова в своем определении цели, говоря, что это:
- «Наблюдаемый и измеримый конечный результат, имеющий одну или несколько целей, которые должны быть достигнуты в более или менее фиксированные сроки».
На второй взгляд «объективный» не кажется очевидным. Но в своем полном определении это может быть:
- «Цели - это основные инструменты, лежащие в основе всех планов и стратегических действий. Они служат основой для создания политики и оценки эффективности. Некоторые примеры бизнес-целей включают минимизацию расходов, расширение международного бизнеса или получение прибыли ».
Посмотрите, как соотносятся термины
Другими словами, цель указывает какие вы хотите добиться. Некоторые люди называют их «заявлениями о результатах». Объективные детали как ты собираешься достичь цели - как вы добьетесь этого результата.
Эти два термина так же синергетически связаны, как «стратегия» и «тактика» - два слова, которые либо прописаны в вашем маркетинговом плане, либо подчеркивают важные разделы. Стратегия объясняет какие вы хотите достичь, и тактика объясняет как вы добьетесь этого.
Визуализируйте с примерами
Обдумывание этих словесных отношений может помочь вам в размышлениях о целях и задачах, которые вы ставите перед своим малым бизнесом. С другой стороны, иногда ничто не помогает, кроме нескольких примеров, особенно с учетом того, что многие владельцы малого бизнеса разделяют желание увеличить свои продажи и укрепить лояльность клиентов.
- Бизнес-цель может быть следующей: Увеличение продаж в третьем квартале. * Целью может быть: разработка рекламной программы, которая будет действовать на протяжении второго квартала; составьте список выступлений сообщества, которые будут проводиться еженедельно в течение третьего квартала.
- Бизнес-цель может быть следующей: увеличить объем продаж для домохозяек *. Целью может быть: разработать маркетинговую программу, которая поставит этих женщин в авангарде наших усилий по охвату населения в течение следующих шести месяцев.
- Бизнес-цель может быть следующей: Повышение вовлеченности и лояльности клиентов. * Целью может быть: разработка программы входящего маркетинга, которая подчеркивает оригинальный творческий контент, и найм профессионального писателя, который будет руководить ею.
Точите свою ручку
Помните о других указателях, что поможет вам получить - и сохранить - мяч:
- Положитесь на процесс визуализации. Представление себя и своего бизнеса в «идеальной» ситуации может помочь вам наметить процесс, чтобы получить более четкую картину.
- Составьте проекты целей на шесть месяцев, один год, пять и десять лет. Это может помочь вам увидеть постановку целей как непрерывный процесс - и плавный, который вы обновляете каждый раз, когда садитесь выполнять упражнение. * Выделяйте время хотя бы раз в месяц, чтобы пересматривать свои цели. Если вы будете держать их в голове, это может дать вам дополнительную мотивацию, чтобы помочь вам достичь их - и жить ими изо дня в день.
