Гиды

В чем разница между тимбилдингом и командной работой?

Термины «тимбилдинг» и «командная работа» легко спутать, но это два разных понятия. Тимбилдинг сосредоточен на формировании групп, в то время как командная работа концентрируется на функциях групп. Оба жизненно важны для успеха. Понимание основ построения команды и командной работы может повысить вашу эффективность как лидера, так и ценного члена группы.

Значение тимбилдинга

Вы можете посмотреть на тимбилдинг двояко. Во-первых, это может относиться к процессу создания команды путем набора, собеседования и отбора членов из числа общественности или стратегического отбора членов из уже определенной группы, согласно Vantage Circle. Во-вторых, это может относиться к участию в деятельности, направленной на укрепление профессиональных и личных отношений в команде.

Действия по построению коллектива могут повысить сплоченность, продуктивность и эффективность членов команды при совместной работе. Малые предприятия полагаются на оба аспекта построения команды для достижения успеха. Предприниматели малого бизнеса должны проявлять особую осторожность, чтобы создать высокопроизводительную команду, и должны активно вовлекать членов команды в упражнения по построению команды для улучшения командной работы.

Основы командной работы

Работа в команде - это результат эффективной совместной работы команды. Согласно Potential, команда работает, полагаясь на ряд жизненно важных факторов успеха, включая хорошие коммуникативные навыки, взаимное уважение, дополнительные наборы навыков, охватывающие все необходимые компетенции, определенное лидерство и определенные процедуры принятия решений. Иногда вам даже нужно координировать совместную работу нескольких разных типов команд. В лучшем случае рабочие группы функционируют как хорошо отлаженные машины, где каждый член точно знает, за что он отвечает и как его вклад вписывается в общую картину продуктивности группы.

Стратегии тимбилдинга

При наборе или выборе членов команды обращайте пристальное внимание на типы личности и набор навыков кандидатов. Постарайтесь создать команды, в которых личные слабости каждого члена перекрываются сильными сторонами других членов команды. Постарайтесь также объединить людей со схожими типами личности, чтобы повысить шансы членов команды взглянуть друг на друга.

Упражнения по построению команды, призванные укрепить командные отношения, могут принимать самые разные формы. Лучшие упражнения по тимбилдингу уводят сотрудников от работы и зон личного комфорта, помещая их в ситуации, когда им приходится доверять друг другу, весело проводя время. Скалолазание и ходьба в благотворительном марафоне - примеры эффективных упражнений на командообразование.

Измерение производительности

Измерение эффективности команд и мониторинг результатов упражнений по построению команды могут помочь вам со временем усовершенствовать ваши стратегии, создавая в процессе высокопроизводительные команды. Каждая инициатива по созданию команды должна включать в себя собственный механизм мониторинга. Сравните уровни результатов команд до и после того, как вы отправите их на командное отступление, например, чтобы оценить ощутимое влияние упражнения. Используйте данные, а также прямой вклад вашей команды, чтобы оптимизировать будущие упражнения по построению команды.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found