Независимо от того, в каком виде бизнеса вы работаете, вы поддерживаете свой малый бизнес, чтобы приносить прибыль. Точно так же, как вы не предоставляете товары покупателям по оптовой цене, не предоставляйте услуги доставки, которые не являются самоокупаемыми. Хотя плата за доставку у ваших конкурентов может повлиять на сумму, которую вы взимаете за услуги доставки вашего бизнеса, стремитесь покрыть расходы - и, в идеале, получить прибыль за предоставление услуг клиенту - путем оценки платы за доставку для ваших административных усилий и затрат на рабочую силу.
Кончик
Плата за услуги доставки означает, что вы должны учитывать стоимость транспортного средства, а также стоимость рабочей силы.
Затраты на эксплуатацию автомобиля
Затраты на эксплуатацию транспортного средства можно легко упустить из виду при подсчете затрат на доставку, поэтому начните с расчета эксплуатационных затрат на транспортное средство для доставки. Определите ежегодную амортизацию, расходы на топливо и техническое обслуживание, а также другие разные сборы, такие как сборы за проезд и парковку, понесенные в течение рабочего года. Разделите эту сумму на среднее количество доставок, которое ваша компания делает в год, чтобы определить базовые эксплуатационные расходы на каждую доставку автомобиля. Поскольку эта цифра представляет собой только обычные поставки, взимайте дополнительную плату за доставку на дальние расстояния или доставку за пределы вашей обычной зоны обслуживания.
Определить затраты на рабочую силу
Каждый продукт, который вы доставляете, отличается от других, поэтому разделите их на категории в зависимости от количества времени и сложности, необходимых для подготовки и доставки каждого продукта покупателю. Например, когда ваша мебельная компания доставляет ковер покупателю, требуется гораздо меньше времени и труда, чем когда она доставляет и собирает спальню на месте для клиента. Определите средние затраты на рабочую силу для доставки каждого класса запаса, подсчитав часы, необходимые для подготовки к доставке, включая все трудозатраты, такие как вытягивание запаса, распаковка материалов, сборка, загрузка транспортного средства для доставки и среднее время в пути в вашем районе доставки. Умножьте это количество времени на количество сотрудников, необходимых для выполнения родов, на максимальную заработную плату - включая ваши дополнительные взносы в соответствии с Федеральным законом о страховых взносах - для каждого класса.
Сохранение конкурентоспособности затрат
Совместите затраты на транспортное средство и оплату труда для каждого класса, чтобы определить плату за доставку, необходимую для каждого класса запасов, которые должны быть доставлены. Сравните эти расходы на доставку с тарифами ваших конкурентов и убедитесь, что вы не занижаете рыночную цену. Некоторые розничные продавцы включают часть платы за доставку в цену на дорогостоящих товарах, чтобы снизить надбавку за доставку и сделать ее более конкурентоспособной, поэтому подумайте об увеличении наценки, чтобы покрыть расходы на рабочую силу. Это также помогает распределить часть платы за доставку между клиентами, которым не требуются ваши услуги доставки.
Учет всех уровней налогов
В большинстве регионов доставка является услугой и не облагается налогами с продаж, но проверяйте местные налоговые коды, чтобы определить налоговые обязательства клиентов за товары. Оценивайте ставки налога с продаж, исходя из того места, где покупатель получает товары, а не в том месте, где была совершена покупка. Например, если покупатель получает свою покупку в вашем регионе, ему может потребоваться уплатить государственные и муниципальные налоги с продаж, в то время как получение покупки за пределами штата может не облагаться налогом с продаж.
